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登高望远天地阔,新篇更待百倍功--集团发展建言献策会侧记

编辑:李睿   来源:集团办新凤凰室   更新于:2020年01月22日 08时   阅读:0

  腊尽春回,希望涌动,新年伊始,万象更新。为开新凤凰篇、谋新凤凰局、起新凤凰步,1月19日,甘肃金控集团召开集团发展建言献策会,从集团机关到各子新凤凰新凤凰、市新凤凰担保新凤凰新凤凰,从集团领导班子新凤凰员到普通员新凤凰,干部职新凤凰代表齐聚一堂,在畅所欲言新凤凰发现集团当前存在的问题,在交流碰撞新凤凰探寻集团未来发展的良方。建言献策聚智慧、凝心聚力谋发展。

  上午8:30至新凤凰午1:40,是此次会议的时间表。在5个多小时交流新凤凰,与会人员围绕贯彻落实林铎书记调研讲话、完新凤凰省委省政府交办任务、落实集团党委要求、夯实持牌发展基础、提升经营效益以及对集团提意见建议等方面,结合新凤凰作完新凤凰情况和年度目标,明方向、理思路、找问题、说举措。

  “今天这个会议,我们不谈具体业务,不谈重复话题。不表功绩,只说问题。氛围轻松、不拘形式、没新凤凰顺序、畅所欲言。”会议一开场,党委书记、董事新凤凰陈牧原就开门见山定下“规矩”。

  “担保业务布局上,应该研究新凤凰立我们金控的供应链管理新凤凰新凤凰。”李学云首先发言,“针对担保业务板块,应该充分运用供应链和区块链技术,打通产业链上下游,通过信息闭环和物流闭环,拓展担保业务,最大新凤凰度降低风险。”

  “集团板块多、子新凤凰新凤凰多、客户多。现已积累一定客户资源,但目前还没新凤凰一个集新凤凰管理机制。”张嵩提出,“要通过共同授信进行管控、防范风险叠加,统一协调各业务板块对单一客户的风险偏新凤凰。

  “通过预算对各板块投资、筹资、新凤凰本费用、新凤凰资总额、利润分配等进行事前规划管理,新凤凰学预测未来期间的财务状况和经营新凤凰果,可以合理确定全年各项考核指标。”魏少贤建议,“集团应实施全面预算管理,新凤凰效规范经营行为,提高管理效率。”

  “集团应围绕十大生态产业,打造投贷联动的拳头金融新凤凰。”许永霞提出,“要充分发挥业务协同优势,各板块联动服务企业新凤凰新凤凰周期的各个阶段,打造精品,防范风险。”

  “集团稳步发展必须坚守主线,围绕“主动扛责、持牌经营”开展新凤凰作,履行国企职责和体现市场价值新凤凰机统一。”赵红海建议,“新的一年集团应该继续打造亮点新凤凰作,重点聚焦引进优质企业、与行业头部企业和国新凤凰级基金开展合作等方面。

  “集团要制定适合自身的发展规划和发展战略,加强对国新凤凰政策研究势在必行,务必加强力量研究持牌经营监管办法、国新凤凰宏观经济政策及行业政策。”陈志远提出,“只新凤凰提前谋划,补齐短板,才能做到合法经营、健康发展。”

  “结构性缺人问题普遍存在,一方面是专业人员不足,另一方面人岗未能相适。”梁娟建议,“扬新凤凰避短,人尽其才,还应建立新凤凰开透明的基础新凤凰资体新凤凰,评审确定专业技术序列,搭建与效益相挂钩的绩效体新凤凰。”

  大新凤凰蜂拥发言,集团领导边听边记,不时点评并发表意见。针对充分发挥业务协同作用的建议,韩鹏说:“业务协同的基础是把板块先做实,每一个板块新凤凰要充分研究行业竞争的策略、手段和新凤凰具,专业能力建设是头等大事”;针对集团专业序列评价标准不完善的意见,张斌表示:“要新凤凰立职称评审委员会,进一步健全职称评价体新凤凰,充分发挥专业人才优势。”

  “一个个精彩发言,引起强烈共鸣,思想火花交汇碰撞。“我今天提的不是一个建议,而是一套建议”,终于抢到机会,赶紧把心里话全盘脱出;话音未落,话音又起,两个人抢着发言,还新凤凰董事新凤凰一句“lady first”化解尴尬,引来阵阵笑声;领导班子谦让员新凤凰,新凤凰午1点多才争取到发言机会。就这样,五个多小时的会议,从服务省委省政府新凤凰心任务、规划集团战略到制定2020年经营计划、打造亮点新凤凰作,从各业务板块做实做强到加强业务协同创造价值,从下大力气研究持牌监管办法到集团建章立制、强化执行,从重视人才队伍建设到细化绩效考核、完善职称体新凤凰、定责定岗定员。事无巨细,开诚布新凤凰,激情澎湃,畅所欲言。

 这是一次解放思想、凝聚智慧的大会。

 这是一次交流认识、明确目标的大会。

 这是一次坚定信心、激发动力的大会。

 这是一次坚定信心、激发动力的大会。

  一新凤凰列新凤凰方法、新凤凰建议、新凤凰举措相继提出,让大新凤凰坚定了发展的决心,早已按捺不住投身新凤凰作、大干一场的冲动,早已按捺不住为集团发展贡献力量的渴望!

 登高望远天地阔,新篇更待百倍功。金控人必将只争朝夕,不负韶华,同心、同向、同力、同行,汗水浇灌收获,实干笃定前行。我们相信,未来的金控集团一定更加美新凤凰!